viernes, 31 de octubre de 2008
miércoles, 29 de octubre de 2008
Innovaciones y exportaciones
En este artículo nos maneja que hay que saber lo principal para que nuestra empresa crezca por lo que dejo una parte de este articulo:
Cada vez es más claro que cualquier región o país que quiere mantener sus niveles de competitividad deberá de intensificar sus procesos de innovación. Aunque la relación entre las exportaciones y la innovación ha sido poco analizada, hay una correlación positiva entre ellas, y algunos organismos y teóricos del tema han empezado a relacionarlas, tal es el caso de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). En los últimos, años es notorio que la capacidad y destreza que tienen las empresas para crear nuevos productos y procesos es más relevante y urgente, dadas las condiciones de competencia global, pues solamente cuando se invierte en tecnología se puede diversificar más la cartera de productos y servicios, ya que se logra que sean de mayor calidad y es cuando las empresas pueden competir en mejores condiciones, y por lo tanto la economía de dicho país podrá tener más posibilidades de crecer.
Muñoz, Mercedes (2007). Innovaciones y exportaciones.El economista.
Retrieved octubre 29, 2007, from http://www.diariamente.com.mx/
Cada vez es más claro que cualquier región o país que quiere mantener sus niveles de competitividad deberá de intensificar sus procesos de innovación. Aunque la relación entre las exportaciones y la innovación ha sido poco analizada, hay una correlación positiva entre ellas, y algunos organismos y teóricos del tema han empezado a relacionarlas, tal es el caso de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). En los últimos, años es notorio que la capacidad y destreza que tienen las empresas para crear nuevos productos y procesos es más relevante y urgente, dadas las condiciones de competencia global, pues solamente cuando se invierte en tecnología se puede diversificar más la cartera de productos y servicios, ya que se logra que sean de mayor calidad y es cuando las empresas pueden competir en mejores condiciones, y por lo tanto la economía de dicho país podrá tener más posibilidades de crecer.
Muñoz, Mercedes (2007). Innovaciones y exportaciones.El economista.
Retrieved octubre 29, 2007, from http://www.diariamente.com.mx/
Tendencias - Análisis de la Industria
Este artículo se enfoca principalmente al análisis de la crisis vivida hace poco y que ha afectado a todos los mercados del mundo. Como punto destacable menciona que las empresas dedicadas a la manufactura presentaron pérdidas más significativas en comparación a las que exportan productos.
Sin autor. (2007). Tendencias - Análisis de la Industria. In4mex. Año 22 No. 1096
Sin autor. (2007). Tendencias - Análisis de la Industria. In4mex. Año 22 No. 1096
Uso de la información, clave para ser rentable
Para una empresa, tener sólo bases de datos e información perfectamente ordenada, representa tan mala inversión como mantener su capital guardado debajo del colchón. Y no porque la administración de la información no sea útil ni rentable en términos de eficiencia para un negocio, sino porque no se está liberando todo su valor. "Se debe explotar la información tanto como el dinero, lo ideal sería que todas las empresas pensaran en invertir sus datos en métodos analíticos, para que sus decisiones a futuro tuvieran más certidumbre" y puedan crecer.
Díaz Cabañas, Nancy (2006). Uso de la información, clave para ser rentable. el
economista. Retrieved mayo 22, 2006, from http://www.diariamente.com.mx/
Díaz Cabañas, Nancy (2006). Uso de la información, clave para ser rentable. el
economista. Retrieved mayo 22, 2006, from http://www.diariamente.com.mx/
Las ciudades: retos de la competitividad global
En este texto se tocan puntos muy importantes acerca de la instauración de una empresa, tales como la ubicación geográfica de la misma, es decir, que el lugar físico en el que se encuentra es determinante para su éxito y expanción; en la publicación se denota que las ciudades grandes tienen un desarrollo más acelerado en comparación a las ciudades pequeñas debido a su urbanización, haciendo más viable su constitución en ellas.
Aviles, E. (2007). Las ciudades: retos de la competitividad global. In4mex.Pagina- 767
Aviles, E. (2007). Las ciudades: retos de la competitividad global. In4mex.Pagina- 767
viernes, 17 de octubre de 2008
How to Create & Sustain a Successful Firm by Creating Harmony Among Partners.
El artículo toca el tema del éxito en las empresas siguiendo la idea de la armonía y buena relación entre compañeros de trabajo, con la tesis de que si existe lo anterior, el ambiente de trabajo es más grato y aquello trae consigo un incremento en la productividad de los empleados.
Rose, Joel A. How to Create / Sustain a Successful Firm by Creating Harmony Among Partners Law Office Management / Administration Report. 2008. Vol. 8 Issue 2. p2-6
Rose, Joel A. How to Create / Sustain a Successful Firm by Creating Harmony Among Partners Law Office Management / Administration Report. 2008. Vol. 8 Issue 2. p2-6
The relationship between network structure and international channel performance: a moderating effect of E-business activity
Articulo
The relationship between network structure and international channel performance: a moderating effect of E-business activity.
Resume:
This study is an investigation of international marketing channel modes, relationship with an export company's network of business, e-business activity, and marketing channel performance. An initial case study of three international enterprises was followed up with a questionnaire survey based on a model derived from the literature and the results of the case organisations. The main influences identified from the questionnaire survey were local market conditions and the level of cooperation between channel members. The main differences detected among the network's structural relationships resulted from differing degrees of centralisation. Different channel modes resulted in different degrees of mutual trust, centralisation, profitability, and formality in the relationship between an enterprise and its overseas contacts. The level of electronic business activity was positively related to the level of cooperation with channel partners and to the sales performance of the channel.
Cita.
Chang, H., & Wang, I. (2008, March). The relationship between network structure and
international channel performance: a moderating effect of E-business
activity. Service Industries Journal, 28(2), 255-274. Retrieved October 17,
2008, doi:10.1080/02642060701843595
Autor principal:
Chang, Hsin Hsin
The relationship between network structure and international channel performance: a moderating effect of E-business activity.
Resume:
This study is an investigation of international marketing channel modes, relationship with an export company's network of business, e-business activity, and marketing channel performance. An initial case study of three international enterprises was followed up with a questionnaire survey based on a model derived from the literature and the results of the case organisations. The main influences identified from the questionnaire survey were local market conditions and the level of cooperation between channel members. The main differences detected among the network's structural relationships resulted from differing degrees of centralisation. Different channel modes resulted in different degrees of mutual trust, centralisation, profitability, and formality in the relationship between an enterprise and its overseas contacts. The level of electronic business activity was positively related to the level of cooperation with channel partners and to the sales performance of the channel.
Cita.
Chang, H., & Wang, I. (2008, March). The relationship between network structure and
international channel performance: a moderating effect of E-business
activity. Service Industries Journal, 28(2), 255-274. Retrieved October 17,
2008, doi:10.1080/02642060701843595
Autor principal:
Chang, Hsin Hsin
Pre-Licensing Considerations.
En este artículo se hace referencia a las consideraciones previas a la constitución legal de una empresa exitosa, mediante un análisis del proceso legal que involucra la instauración de la misma. Así mismo, se habla de los pasos a seguir para la patente de productos e implementación de derechos de autor.
Reinhardt, Dieter. Pre-Licensing Considerations. Licensing Journal. 2008. Vol. 28 Issue 5. p15-21
Reinhardt, Dieter. Pre-Licensing Considerations. Licensing Journal. 2008. Vol. 28 Issue 5. p15-21
The multilocal challenge: Managing cross-border
Articulo:
The multilocal challenge: Managing cross-border
resumen:
The article addresses the challenges of international business enterprise and its impact on organizational structure and local profitability. The authors refer to these companies as multilocals, which have strong roots in national and regional companies, are limited as to their growth there, but have capabilities that are of benefit in mergers and acquisitions. The article outlines the challenge facing these multilocals, which is to manage their businesses on two fronts. The authors outline the critical success factors for these businesses: identification of local and cross-border value and barriers to integration; manage the complexity of the business through geographic clustering; align management accountability; and, where appropriate, introduce a common corporate culture.
Cita
Ghislanzoni, G., Penttinen, R., & Turnbull, D. (2008, June). The multilocal
challenge: Managing cross-border. McKinsey Quarterly, Retrieved October 17,
2008, from Business Source Premier database.
autor principal
Ghislanzoni, Giancarlo
The multilocal challenge: Managing cross-border
resumen:
The article addresses the challenges of international business enterprise and its impact on organizational structure and local profitability. The authors refer to these companies as multilocals, which have strong roots in national and regional companies, are limited as to their growth there, but have capabilities that are of benefit in mergers and acquisitions. The article outlines the challenge facing these multilocals, which is to manage their businesses on two fronts. The authors outline the critical success factors for these businesses: identification of local and cross-border value and barriers to integration; manage the complexity of the business through geographic clustering; align management accountability; and, where appropriate, introduce a common corporate culture.
Cita
Ghislanzoni, G., Penttinen, R., & Turnbull, D. (2008, June). The multilocal
challenge: Managing cross-border. McKinsey Quarterly, Retrieved October 17,
2008, from Business Source Premier database.
autor principal
Ghislanzoni, Giancarlo
Multinational Enterprise Pursuit of Minimized Liability: Law, International Business Theory and the Prestige Oil Spill.
Nombre del Art{iculo: Multinational Enterprise Pursuit of Minimized Liability: Law, International Business Theory and the Prestige Oil Spill.
This Article examines the activities of various multinational enterprises (MNEs) involved in the Prestige oil spill of 2002. The liability exposure of such enterprises is found to have been minimized by three legal phenomena which result from the current treatment of MNEs under national and international law. Review of the Prestige spill suggests that MNE liability exposure may be minimized by: (1) outsourcing, (2) reliance on renegade regime regulation, and (3) operation of the corporate veil. The reason for this observed minimized MNE liability is twofold. First. the current legal landscape which frames MNE activities is deficient to the extent that it facilitates this minimization. Second, MNEs adopt available minimization strategies to reduce liability exposure because this is consistent with their broader operational tendencies, as is explained in international business and international political economy scholarship. For instance, MNEs seek reduced liability exposure because this is consistent with their drive to reduce transaction costs.
Cita.
Hansen, R. (2008, June). Multinational Enterprise Pursuit of Minimized Liability: Law, International Business Theory and the Prestige Oil Spill. Berkeley Journal of International Law, 26(2), 410-451. Retrieved October 17, 2008, from Business Source Premier database.
Autor principal.
Robin F.Hansen
This Article examines the activities of various multinational enterprises (MNEs) involved in the Prestige oil spill of 2002. The liability exposure of such enterprises is found to have been minimized by three legal phenomena which result from the current treatment of MNEs under national and international law. Review of the Prestige spill suggests that MNE liability exposure may be minimized by: (1) outsourcing, (2) reliance on renegade regime regulation, and (3) operation of the corporate veil. The reason for this observed minimized MNE liability is twofold. First. the current legal landscape which frames MNE activities is deficient to the extent that it facilitates this minimization. Second, MNEs adopt available minimization strategies to reduce liability exposure because this is consistent with their broader operational tendencies, as is explained in international business and international political economy scholarship. For instance, MNEs seek reduced liability exposure because this is consistent with their drive to reduce transaction costs.
Cita.
Hansen, R. (2008, June). Multinational Enterprise Pursuit of Minimized Liability: Law, International Business Theory and the Prestige Oil Spill. Berkeley Journal of International Law, 26(2), 410-451. Retrieved October 17, 2008, from Business Source Premier database.
Autor principal.
Robin F.Hansen
5 steps to Help You Get Where You Should Go to Move Ahead of the Competition.
En este artículo se indican formas y estrategias de estar al día en cuestiones competitivas en los Estados Unidos. Aquí se dan a conocer cinco pasos para maximizar la productividad e incrementar los ingresos mediante la evaluación de la competencia y conocer las necesidades de los consumidores.
Newcomb, Kelly. 5 steps to Help You Get Where You Should Go to Move Ahead of the Competition. 2008. Vol. 23 Issue 2. p20-21.
Newcomb, Kelly. 5 steps to Help You Get Where You Should Go to Move Ahead of the Competition. 2008. Vol. 23 Issue 2. p20-21.
viernes, 3 de octubre de 2008
¿Como crear una empresa?
lo que primero debemos saber es ¿Como crear una empresa?, para despues llevarla a la internacionalizacion.
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